作为仓库管理员，对于货位规划是必然的工作内容，经验丰富的仓库管理员可能在仓库货位管理上比较得心应手，但如果是从未从事仓库管理行业的“仓管小白”来说，可能会比较困难，特别是在仓库货位表如何制作上，今天我们一起来看看如何做仓库货位表？

一、合理规划货位的好处

1、能够将货品合理纳入仓库设施，以实现物料搬运最优化和提高空间利用率的目标”。

2、按照合理的拣货顺序放置货品，可以减少拣货人员数量对应货位规格，分配相应数量的单元化货品，可以减少补货人员数量平衡操作者的工作量，可以缩减作业周期、改善工作流程。

3、将容易混淆的货品分配到不同的拣货区，可以提高拣货准确率以人机工程学理论规划货品最佳摆放位置，可以避免作业伤害在拣货路径上，将重量货品规划在前端、怕磕碰的货品在后端，可以降低货品破损。

4、按照货品高度分配货位，在拣货中实现货品分层紧密码放，可以提高托盘码放效率，提高货车车厢利用率通过调整仓库布置、提高空间利用率，可以推迟或避免再建投资发货品分类码放，可以减少物流中心用户端的二次分拣工作量，提高供应链整体效率。

二、货位规划与调整的重要性

1、合理的货品摆放方法都是既能节省投资，又能理想地提高仓库效率的有效手段。

2、通过数据库软件或电子表格应用程序，可以在几天内就完成一个仓库的货位规划调整工作。

三、仓库货位表实际操作

（一）仓库货位表模板

如果仓库规模相对较小，可以根据模板用Excel进行制作。制作步骤如下：

打开Excel——根据需要填写相关项目——进行保存。仓库货位表的项目一般包括货位排序、货位号、层号、是否有货、备注、物品分类等等。

如果仓库规模较大，或者对于仓库货位表要求较为严格，可以在网上搜集相关视频进行学习。

总之，在制作货位表时一定要根据仓库情况进行制作，不要照搬网上的模板，因为模板仅仅是比较大众的，有可能并不适用所有仓库货位管理。

以上是“如何做仓库货位表？”的相关回答，希望对您有所帮助！

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