一旦仓库里面呆滞库存过多，企业总是会显得十分焦虑，希望能够快速处理掉呆滞库存，而关于呆滞库存处理在库存管理方面也有许多的经验可供学习。那处理呆滞库存品有什么好处呢？我们一起来看看吧！

一、处理呆滞库存品的好处

（一）减少资金积压

呆滞库存会占用资金尤其是流动资金，影响企业资金周转或者失去其它投资机会。因此处理呆滞库存能够减少资金积压，从而为企业带来其他机会或资金周转机会。

（二）仓库管理更加容易

呆滞库存越多越容易造成库存积压，从而增加仓库管理难度，造成库容不足，增加仓储管理成本。处理呆滞库存则可以有效的减缓呆滞库存数量，从而使库存管理更加容易，节约仓储管理成本。

（三）避免变质与贬值风险

一旦仓库库存成为呆滞库存，那就存在一定风险了，非常容易变质，变质之后直接造成损失。另一种情况是为了快速处理库存，只有采取清仓等手段，物品相当于就贬值了。因此处理呆滞库存可以有效避免库存贬值与贬值风险。

二、处理呆滞库存的方法

呆滞库存必须被尽快处理

1、降价销售（促销、赠送、绑定销售）

最简单的办法就是将全部的呆滞物料打包处理，这样能迅速套现，回笼资金。一般的做法是通过独立分销商竞标或打包报价的方式，按物料原值的百分比方式报价。

2、退还供应商（退货、换货、与供应商分担库存价值）

因减产导致的库存积压，最好的办法是以退货方式通过原分销商来解决，因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂，最大限度的减少损失。积压库存越早处理越好，否则会变成呆滞物料，甚至废品！

3、挪作他用

4、内部消耗（办公使用、员工福利、企业馈赠等）

5、散货转卖

国际流行的办法是通过独立分销商代销OEMConsignment，最大程度的提高剩余库存的物料价值。一般，OEM工厂肯定会有固定的独立分销商作为自己的供应商，同时还会选择这些独立分销商的某一个作为自己的剩余库存的代销商。代销的办法有多种，包括指定价格、利润分成、寄卖等等。

6、替换其他物料用于生产消耗（工程变更）

7、返工修改为可用物料

8、废品转卖

9、销毁

以上是“处理呆滞库存品的好处？”的相关回答，希望对您有所帮助！

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