仓库管理不当，库存会出现哪些问题？-物联云仓

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管理技巧|2016-01-18 14:41:33|来源：物联云仓|人气指数：5044| 收藏资讯

导读：如果你还对仓库管理持轻视态度，对仓库管理不屑一顾，对仓库管理觉得小菜一碟。那么年底了，盘点库存就知道这些想法的造成的遗留症。

如果你还对仓库管理持轻视态度，对仓库管理不屑一顾，对仓库管理觉得小菜一碟。那么年底了，盘点库存就知道这些想法的造成的遗留症。

下面我们就来一起看一下仓库管理不当，库存会出现哪些问题？

一、仓库物料账实一直都不准确，大家都在念着一本糊涂账。

二、物料摆放没有按照类别归集在一起，库管员经常变更，找个物料变成了麻烦事儿。

三、仓库内部管理制度形同虚设，重要物料区间进出控制不严格，库管员管的都心里发慌，怎能保证物资不丢失。

四、员工来库房借物，借时答应肯定及时归还，真到归还时各种理由推脱，常令库管人员头疼。

五、缺乏完善的供应商管理体系，供应商都是现用现抓，无法满足物料交期和质量。

六、客户需求变化大且强势，客户想什么时候要货，然后公司就非得按照规定时间出货，导致后面一系列跟着客户要求在跑，一切内部控制都失效。

七、制定了一系列的物料管理办法与流程，很多都是引用成熟大企业的，很多都已经严重不适用。

八、涉及到物料管理的部门，尤其是PMC和仓库管理能力非常弱，人员素质较为低下，从来就没有科学合理的生产计划安排，仓库也是只管收货和发货。

九、拥有一套ERP系统，本可以来规范物料管理，但是很多时候领导为了尽快出货，让先出货后补手续，就这样绕过ERP系统流程，导致系统里面的账务与实物根本对不上。

十、公司库存信息不共享，每次采购都需要问库管库存情况，库管不加思索20秒回答：没有。

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