手把手教你推进仓库可视化管理，让物资“一目了然”-物联云仓

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管理技巧|2016-08-15 10:43:00|来源：物联云仓|人气指数：9541| 收藏资讯

导读：所谓可视化管理，简单而言就是将需管理的对象用一目了然的方式来体现。那么仓储企业如何将传统仓库加以可视化管理，提高仓储效率呢？让仓储管理专家物联云仓来告诉你！

所谓仓库可视化管理，简单而言就是将需管理的对象用一目了然的方式来体现。那么仓储企业如何将传统仓库加以可视化管理，提高仓储效率呢？仓储管理专家物联云仓来告诉你！

可视化管理的目的：

提高库房工作效率，提升库房的整洁、清洁度，实现库房的可视化管理。做到早期发现异常情况，使检查有效；防止人为失误或遗漏，并始终维持正常状态；通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先预防和消除各种隐患和浪费。

可视化管理的指导思想：

本着消除浪费，降低运营成本，提高公司效益；同时在不影响公司正常运转情况下创造良好的工作环境，提升整体实力。

参与部门：

主推部门：人力资源部；执行部门：仓储物流部；辅助部门采购部、营业部。

现状及整改对策：

仓库改善计划：

仓库可视化管理工作推进需公司全体成员配合完成，预期达到“采购—入库—出库—配送”形成标准化流水线作业，依据动态管理看板模块，提前预测异常并针对异常进行解决。项目推进过程中通过不断的完善与修订，形成严谨的规章制度，并依据制度制定激励措施。

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