整车物流（VL, Vehicle logistics）是基于时间竞争的敏捷汽车供应链环境中，以整车作为物流服务标的物，按照客户订单对交货期、交货地点、品质保证等的要求进行快速响应和准时配送。整车物流从简单的商品运输变化为以运输为主体，仓储、配送、末端增值服务为辅的新型物流。

中国整车物流行业起萌于 20 世纪 90 年代，是伴随着中国汽车产业逐步发展而发展的，并密切跟随中国汽车产业的发展经历了从无到有、从粗浅到专业、从被动仿效到主动创新的逐步发展提升。

长享科技致力于创新共享分拨库/中转站、智慧化城市配送、新零售营销服务和金融监管服务，整合社会各方仓储物流优势资源，打造一个遍布全国的、开放共享的、社会化的汽车物流网络服务平台。以整车物流为基础的汽车物流产业互联网平台，是汽车物流产业链的全新模式变革 ，通过“车易仓、车易运、车易贷、车易卖”四大核心产品，通过构建“一键匹配仓源服务、全国商品车次日达运输网络、低门槛融资服务、交易交付全流程服务”的四大服务能力，一站式无忧服务满足客户定制化需求。

物流节点

已在全国建立31个省会中心仓节点、151个托管仓，2021年7月前将在全国建立70个中心仓，满足次日达时效。

在300多个地级市建设标准托管仓，为经销商客户提供车辆仓储及金融监管服务。

运输服务

专注“同省、同城配送+平台专线运输”，主要服务主机厂从省会库房到门店的二段配送。

月车辆运输超过20000辆，托运及覆盖市县目标超过2200个，运输专线目标超过1800条。

基于以上行业背景，物联云仓携手长享科技共同打造汽车物流城市配送共享仓（VTC）车易云平台。“共建产业互联网平台 ,打造数字化物流中台”。以订单为驱动，体现仓配一体化服务能力，满足精益化、智能化、少人化的管理需求，实现业务数据线上化、业务场景可视化的全链条数字化运营理念。

项目于2021年12月29日完成一期验收，VTC车易云平台（一期）项目蓝图目标是物联云仓结合自身优势，为VTC车易云平台（一期）打造了 1（门户）+5（SaaS系统：OMS+WMS+TSS+TMS+BMS）+1（物联网平台）的数字化物流中台，并通过云仓+云配SaaS系统实现仓、配、结运营全流程数字化管理。

车易云门户

通过车易云VTC平台门户网站的实现，为业务资源引流，并作为长享科技公司对外的展示窗口，宣传公司文化。

计划管理系统

实现经销商使用的自主查询，提供自主下单功能，展示出入库状态、配送路由信息等可视化展示

仓储管理系统

建设从订单管理到仓储管理、并通过移动APP实现收发存作业的操作指引。实现对商品车量托管业务场景的支撑。

共配与运输管理系统

承担运力池（承运司机+承运车辆）的统一管理和末端配送业务的实现，并支持通过移动端反馈定位追踪及业务日常管理。

经营管理系统

系统通过数据获取，与各业务系统联通，并支持配送、仓储、增值业务（洗车等）的集中结算。实现线上出账、核对账目。

车易云管理中台

为整体平台提供后台支撑，管控账户权限，并提供各子系统的统一单点登录。

物联网设备接入平台

将安防视频监控设备、车辆道闸设备通过网关接入并实现安全、人员、车辆、货物及设备联动管理和实时预警。

通过组织现场调研和业务讨论 60 余次，数据规范知识转移培训 20 余次，梳理5大业务模式及8大核心业务程，系统迭代28次，整合RPA特殊出库的4个关键字段于同一个页面内:承运商、出库时间、打单时间、送达时间，运输合单规则使用的计费规则与线路规则配置优化。

在业务的价值点上，通过“1+5+1”的整体建设，在项目执行层面、管理层面、经营层面都实现了完整的数字化管理。

一、为各管理层级提供以运营为核心的全业务链可视化、服务标准化的数字化业务中台

云仓模式快速开仓、业务在线可视管理、推动运营标准管理。

1.在线化任务抢单模式，提升作业效率和管理效率

线上化：任务在线传输，提高任务执行效率；

标准化：标准化任务执行流程，降低误操作风险；

智能化：自动记录任务执行日志，便于产能统计分析；

少人化：云端运营管理，减少运营驻场和差旅成本

2.移动终端及智能识别技术，减少人力、设备成本的投入

依业务和角色职能划分不同移动端，实现精细化、标准化管理，且系统模块化、便携化快速响应多种业务场景。

3.数据分析和指挥中心，实现业务可视、可管、可控

建立车易云数据中心大屏，从网络建设、业务监管、经营运行等多维度分析，为运营管理提供协助，为数据钻取分析提供基础。

二、通过多层级、多场景的业务支持，满足基于云仓的多种交付模式

云仓模式及组织架构，支持多种仓配形态管理架构，包含分拨仓、中转站、交付中心、业务仓、监管仓等，为整车行业生产、运输、交付全链条提供一体化服务管理支撑。

三、通过核心业务流程及作业的线上化，实现数字化闭环管理

业务与系统结合，实现数字化转型

四、异常管理和预警，为业务运营保驾护航

安全任务处理流程+异常提醒机制保障车辆运营管理安全

五、搭建了标准化系统实施体系，实现业务与系统同步

1. 完整的学习方法：多次系统及业务讲解，结合详细的实施流程和办法，提供长享实施团队完整学习路径，实现自主建设长享科技实施方法能力。

2.完整的开仓流程：实施流程标准化，建立实施SOP，通过每个环节管控标准化执行，实现未来长享不同业务仓快速流程化开仓能力。

3.全面的实战经验：理论结合实际，物联与长享科技团队全程配合，从基础参与到自主实施运维逐步建设长享科技系统SOP，丰富长享实施团队实施经验。

未来我们还将充分发挥“物联云仓平台”能力，共建、共享云仓资源，实现平台化引流和业务拓展。当前物联云仓超过3.6亿平米的仓储资源活跃数据，其中汽车及用品仓库资源1.0亿平米，每年有超过60万平米的仓储需求，可实现平台级共享。物联云仓有超过80位省级、城市级加盟合伙人，覆盖34个城市，可助力车易云平台实现线下仓库资源拓展、认证及客户需求对接。VTC车易云平台融合物联云仓平台，进行资源整合和服务互补，升级门户为产业互联网平台，打造垂直领域汽车云仓。

声明：本文内容部分来源于网络，图片来源于网络，版权归原作者所有，经本平台整理和编辑，仅供交流、学习和参考，不做商用，转载请联系授权。若有来源标注存在错误或侵犯到您的权益，烦请告知，本平台将于第一时间整改处理。