为确保公司货货物进出入库的顺利进行,确保仓库库存数据的准确，打造明确清晰的工作流程，特制订《仓库管理出入库流程》。

一、货物的入库管理

1、货物到达后对应进货单对数目、颜色、规格进行清点、核对，然后检查次品，筛选出次品后统计列表，次品交由采购部门处理。

2、对货物进行统计编号，ERP软件入库，打印条形码贴牌。

3、及时放入仓库指定区域，并编号。

二、货物的出库管理

1、出库的货物必须有经手人签字或打印的具体单据或附件，详细记录货物货号、尺码，下班前送仓库一份。

2、仓库每天对应前一天的销售记录扣除库存，并对销售出的款型进行盘点检查是否有记录错误。

3、如有物流发送的货物发送人需保存好底单并做好登记准确记录地址、收件人、单号。

4、如果出现库存和出库记录核对不匹配，需要重新盘点错误的货号，仔细核对出库资料查阅错误出处，如有必要需要对所有库存全部重新盘点。

三、货物的存放管理

1、定期对仓库摆放的货物进行检查，查看装箱的货物是否破损或受潮，检查货架上货物是否摆放合理，调整摆放不合理的货物方便下次查找。

2、定期打扫仓库卫生，保证仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁和仓库的清晰。

四、仓库的退货处理

1、退货要仔细查看是否有人为损坏，当面清点好数量。

2、退货的型号和价格要有详细的记录，换出的货物也需要详细的记录。

3、退货完成后经手人应填写退货记录单交给仓库以便修改核对库存。

五、仓库的数据报表管理

1、每月月末盘点后备份盘点总表，和各款型的出库明细，并与销售部门的销售记录核对后送财务部门核检。

2、复制总表附件作为变动库存明细，每天扣除出库货物，月底与出库数据、盘点数据核对。

3、如盘点数据和出库数据有差异，应仔细查阅记录，并对有差异的款型进行再次盘点，找出错误原因。

4、每月对报表数据进行整理，库存量过大、库存不多、断码、销量很好的款型都单独列出，以便销售部门和采购部门调整方略。

声明：本文内容部分来源于网络，图片来源于摄图网，版权归原作者所有，经本平台整理和编辑，仅供交流、学习和参考，不做商用，转载请联系授权。若有来源标注存在错误或侵犯到您的权益，烦请告知，本平台将于第一时间整改处理。

相关阅读：

呆滞物料处理方法分享，让仓库“动起来”！

《医院后勤库房管理制度》

《厂房及设备租赁合同》