昨晚QQ上碰到06年的老下属，当年我们都在中山Wistron工厂原料仓，我06年进厂，他早我2年，迄今已经10年了，当年他还是19岁的小伙子，如今已是快奔三当爹的人了。谈到了工作，他目前最纠结的是，06年是个小leader，管着五六个人，现在还在仓储部，由于台资对学历的要求，中专学历的他，目前只是个主管，工资只比十年前涨了1000多而已。

       以前没觉得什么，结婚生孩子后，感觉压力越来越大。工作越来越重复、枯燥、乏味，再往上升的路基本堵死了。想走又担心找不到工作，期间想到过离职，换个环境试试，但最后都打消了年头，感觉目前在混日子，想改变又不知道怎么办。

       身边很多同事朋友从事仓库工作，普遍年限都较长，8年，10年以上的都有，做得不错的也大有人在，但大部分还是挣扎在温饱线上，待遇一直上不去。从职场发展的角度来看，长期呆在仓库，主要有以下几个弊端：

       一、视野狭隘、圈子封闭、思维、站位等难以得到较大提升

       长年累月在一个数百、数千、数万平方米的活动范围里做着重复的工作，除了体力活，文职工作也是一年到头充当“表哥”“表妹”。物以类聚，人以群分，仓库里都是学历、阅历、视野差不多的人，长期窝在一起，思维、站位、技能等，要么原地踏步，要么退步。

       二、仓储在大部分公司的地位极低，晋升机会和福利待遇，比其他兄弟部门要低若干个档次

       处于公司生态链的最底层，不要怪老板没有眼光，不重视仓储，咋们要学会换位思考，要是你是老板，每天的事情千头万绪，你会重点关注仓储吗？答案是有的，那就是仓库老是发错货，引起大客户投诉，或者仓库发生火灾，给公司酿成大祸时，老板就会常来仓库视察。

       三、跳槽和转型步履为难，代价高

       仓储人，加班是家常便饭，不加班不正常，真正用来自我提升的时间其实很少，繁杂枯燥重复的工作早已让人疲惫不堪，哪有心思和时间去学习、去提升，乃至思考未来？另外，仓库工作，除了Excel和国际仓储，英语一般很难发挥作用，所以英语好，Excel牛B的本科生，我是不推荐去仓库从事基层管理。

       当然，如果你对仓库从心底有一份热爱，愿意这辈子或者至少为仓库奉献10年，那也无可厚非，无所谓对错。如果没有这份热爱，如果是带有几丝无奈的选择，那么，当你是仓管员时，如果2年后升不了组长，3年后升不了主管，5年后升不了经理，那得好好静心思考，是否要考虑跳槽，或者转型？3-5年是道坎，到了这个节点，更需要养成年底盘点自己的习惯。

       四、仓储工作是了解物流与供应链的最好窗口，是进入物流行业的大门。但是，如果年复一年的当螺丝钉，把自己囚在屋子里就显得不够明智。

       蒋啸冰老师在其新书《物流江湖自我修炼之道》中有谈到：公司对基层物流人员“做好本职工作”的说教，意味着不要有想法，不用去学习更多知识，不用去思考职业生涯发展，不用去追求个人的理想目标......这其实是一种令人感到很悲哀的事情。

       五、跳出仓储做仓储，窝在仓库天地窄

       并不说不做仓储，而是要根据自身的条件、环境和机遇，及时的转型，对仓储有感情，可以转型做仓库设计、仓库规划、仓储设备销售、仓储外包管理、国际仓储管理以及国际保税仓管理等等（不限于这些），目的是扩大视野，扩展思维，提升站位，从而让自己的价值提升。

       当你站在半山腰，发现无论如何都爬不上山顶，何不转身下山，换个山脚爬上去呢？

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