在当今全球经济一体化、企业之间日益相互依赖、用户需求越来越个性化的环境下，供应链管理已成为企业一种新的竞争战略。物流供应链作为供应链的重要一环，洞悉其发展趋势也成为必然。那么，供应链物流是什么？未来的发展的发展趋势又是怎样的呢？

供应链物流是什么？

供应链物流是为了顺利实现与经济活动有关的物流，协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动，进行综合性管理的战略机能。供应链物流是以物流活动为核心，协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务，以及财务领域的库存控制等活动。包括了对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动和全部物流管理活动。更重要的是，它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作，涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户。

供应链物流的三种模式

根据协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动的机能的差异性，可以把生产企业供应链物流归纳成三种模式：批量物流、订单物流和准时物流。

批量物流的协调基础是客户需求的预测，生产企业的一切经济活动都是基于对客户需求预测而产生的。在预测前提下，生产企业的经济活动都是批量运营的，批量采购、批量生产和批量销售，这也必然伴随着批量物流。

订单物流的协调基础是客户的订单，生产企业的经济活动是基于客户订单而产生的。在订单前提下，生产企业的经济活动都是围绕订单展开的，根据订单进行销售、生产和采购，而物流也是根据客户订单产生的经济活动而形成。订单物流主要表现为两种模式，一是以最终消费者的订单为前提的最终消费者的订单驱动模式，如戴尔模式；二是以渠道顾客的订单为前提的渠道顾客订单驱动模式，如海尔模式。海尔式物流最大的特点是“一流三网”的物流体系。“一流”是订单流，海尔通过客户的订单进行采购、制造等活动，海尔的客户主要是海尔专卖店和营销点，所以海尔是渠道顾客订单驱动的供应链物流模式。

准时物流是订单物流的一种特殊形式，是建立在准时制管理理念基础上的现代物流方式。准时物流能够达到在精确测定生产线各工艺环节效率的前提下，按订单准确的计划，消除一切无效作业与浪费，如基于均衡生产和看板管理的丰田模式。

物流供应链的发展趋势

趋势一：供应链未来网状协同的价值网络。

当我们在谈供应链的时候，还是一个线性的、链式的结构，我认为这个是整个工业时代的思考。

当产品的需求是确定的，信息是少量的、结构性的时候，供应链是链式结构。而未来，当海量个性化需求出现，数据也是海量、非结构化的时候，链性的供应结构是很难满足市场需求的。

这时候，我们需要一个网状的供应结构，因为网状是最具弹性，而且反应速度最快，每一个网络节点都可以单独或联合供给。

第一届阿里巴巴供应链开放日的时候，曾鸣教授提出了一个观点：“在供应链和协同网络价值之间，还有一个过度商业模式就是S2b”。S2b（Supply Chain Platform To Business）是一个供应平台来赋能小b，通过一下小b来服务平台客户。以前行业的B2B是一个风口，但是S2b这个概念可能更为准确。赋能供应链供应平台提供所有小b所需要的基本能力，包括技术能力、货品服务、金融服务、信用保障、售后服务等。这是商业上很重要的一个趋势。

趋势二：供应链一定是端到端的。

过去，很多人谈供应链，大家谈的东西不一样。比如有些人谈的是仓储和物流，制造业的专家谈的是生产制造，而我们认为一定是端到端的。

从消费端到分销领域，一直到品牌方到生产制造、原料采购，一定是端到端的服务。

在整个过程中，我们发现价值链互联网化的程度是不一样的，我们非常真切地感受到这两年整个后端互联网的成熟度是非常高的，比如零售业，比如营销端的互联网化。

趋势三：人工智能将在整个供应链领域的每个环节都发生着非常关键的作用。

基于人工智能的物流供应链平台，全局优化业务覆盖企业内外的行业供应链，有效改善目前物流行业最突出的成本过高和运输空返率高的问题，并通过服务创新提高物流服务的附加值。此外，通过供应链从物流产业进行渗透和融合，优化产业结构、节约产业成本、提高产业运行效益，引领行业的持续繁荣。

经过小编以上的讲解，大家是否对供应链物流有所了解了呢？如果您还想了解更多有关物流仓库等方面的信息，请关注物联云仓官网【云仓观察】栏目或关注【物联云仓】官方微信公众号。

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