物流是电商企业绕不过去的“坎”，目前电商在物流配送环节中，存在自营物流和第三方物流两种模式。从电商自建物流开始，关于电商物流采用自营还是第三方物流模式就争论不休。就小编看来，要想知道选择哪条路合适，首先要弄清楚自营物流与第三方物流的区别在哪？这里小编就为大家分析一下。

自营配送模式是指企业物流配送的各个环节都有企业本身筹建、管理，自己完成对本企业内部和外部货物配送模式。优点：便于各环节的协调配合，具有自控权；加强了在整个供应链上的主导地位，及时响应各店铺的需求；提高顾客服务质量，降低交易成本。缺点：企业需要大量资金，实力和规模支撑，已造成资源配置不合理。目前采用自营物流的企业有京东物流、苏宁物流、唯品会物流、安鲜达物流等等。

第三方物流配送模式是连锁企业将其物流配送业务部分或者全部委托给专业物流公司运营的一种模式。优点：减少固定资产投资规避经营风险集中于核心业务提高核心业务竞争力。缺点：对物流企业和连锁企业的信息化水平要求较高。目前采用第三方物流模式的比如淘宝天猫、亚马逊等等。

“物流、信用、支付”曾是掣肘我国电子商务发展的三座大山，而当“信用和支付”这两座大山被移走后,“物流”依然是整个行业的发展瓶颈。选择第三方物流还是自营物流，仍然困扰着“电商”的战略决策。这种困扰凸显了我国现有第三方物流无法满足电商发展需求的深层次矛盾。

电商与民营快递一度处于“蜜月期”,而第三方物流是电商企业的首选。近几年,我国电子商务特别是网络购物的发展,极大地带动了我国第三方物流的发展,尤其是民营快递；民营快递公司的蓬勃发展,支撑了我国电子商务的高速发展。民营快递企业大大降低了我国电商企业的物流成本。以加盟模式为主的民营快递业实现了全国低成本布局,支撑了电商企业迅速打开全国市场。

但是随着粗放式发展的第三方物流并没有提供符合电商特点的物流服务，无法满足电商行业的持续高速发展和对物流的深层次需求：一是现有第三方物流企业、物流人员总体服务水平低,无法满足电商企业的服务质量要求；二是现有第三方物流企业服务单一，信息化程度低，无法满足电商企业对供应链整体解决方案的需求。具有资金实力的大型电商企业,如淘宝、京东、当当等网商都开始把自建物流体系作为企业战略重点。

电商企业自营物流实际是在弥补电子商务物流的短板，是在现有第三方物流无法满足其发展需求的情况下的战略选择；但这并不排除电商企业的物流部门在做大做强之后，独立成为第三方物流企业,为电商企业提供服务。

例如京东物流，经过近10年的打造，京东的物流终于自成体系，成为京东集团最引以自豪的核心竞争力，成为京东与阿里巨头之争的杀手锏。但不断“烧钱”以及如何盈利却仍然困扰京东。所以，这才有了，京东物流的独立，对外开放，成立独立子公司这些事。

京东只是在特点历史成长阶段采用了完全的自营方式，京东物流板块的崛起，成为京东集团的一块优质资产，成为了保证京东电商业务良好运行的品质保证。但企业的最终目的是盈利为中心的，再好的商业模式，再优质的资产，不能创造价值（当然物流是在创造价值的，但是一种盈利价值，也就是我们所说的冰山下的价值，很少有人能看透），它就很难长期存在，所以，京东物流选择独立也是历史的必然，也是京东物流从自营物流向第三方物流转变的一种必然，可以说是顺应趋势的选择。

2018年5月9日京东在发布2018年第一季度财报之后的电话会议中，刘强东表示，预计在未来五年时间内来自第三方物流的服务量将超过京东自营物流服务量。其CFO黄宣德也表示，2018年京东物流第一季度，第三方物流服务的利润率每个月都出现大幅提升。

综上，小编个人认为，无论从电商物流发展的轨迹还是京东物流实例的验证，都在说明自营物流只是阶段性产物，而自营物流最终也会向第三方物流转变，自营物流才是第三方物流的最终归属。而企业到底是选择自营还是第三方模式，这还是要根据企业自身的实际情况出发，选择合适自己的物流模式。

声明：本文内容部分来源于网络，图片来源于摄图网，版权归原作者所有，经本平台整理和编辑，仅供交流、学习和参考，不做商用，转载请联系授权。若有来源标注存在错误或侵犯到您的权益，烦请告知，本平台将于第一时间整改处理。