俗话说，最后一公里是最近的一公里，也是最难的一公里。农村物流一向是物流发展的难点，但也并非攻不可破。我们来看看万庄如何在“中央一号”文件的指导下构建农村物流干线网的：

作为典型的农业经济省份，河南加快农村流通体系建设，推进农业现代化可为其他省份提供重要的参考经验，同时也是对 “中央一号”文件的积极响应。解决三农问题是一个系统工程，不仅需要政策支持、政府号召，更需要发挥市场和企业的作用。

河南万庄农资集团（以下简称万庄集团）秉承解决农村问题，改善农业环境，让农民受益的企业宗旨，坚守 “让农村商品交易、物流和金融服务与城市同步”的使命，在积极改善河南农资流通环境、加快农村物流体系建设、推进农业现代化方面逐渐走出一条新路子。

此次 “中央一号”文件中发布的多项内容，万庄集团已经在扎实推进、或者即将展开布局。在万庄集团的全力推动下，一条连通河南省农村物流的康庄大道正展现在眼前。

建设安阳农业投入品口岸推动农业现代化

“中央一号”文件第八条写明：“统筹用好国际国内两个市场、两种资源。加强与‘一带一路’沿线国家和地区及周边国家和地区的农业投资、贸易、科技、动植物检疫合作。加强农产品加工、储运、贸易等环节合作。”

2015年12月25日，万庄集团正式开工建设安阳铁路口岸，这是河南省第一个农业投入品内陆口岸，建成后的安阳铁路口岸将实现进出口商品由边境检验直接转至项目内检验，完成口岸通关全流程。万庄集团表示将用三到五年时间将其打造成中国最大的农业投入品内陆口岸，直接服务河南省5000多万农村人口、12288万亩耕地资源和河南新农村建设。

据了解，安阳铁路口岸项目主要建设铁路专用线、集装箱货场、口岸联检中心、出入境货物检验检疫查验区、出入境货物检疫处理区、加工区、进出口产品展示交易中心、保税中心等。项目建成后将具有多式联运、口岸通关、加工、国际商贸、国际物流、保税物流、配套服务等七大主要功能。相关方面表示，建设安阳铁路口岸将发挥巨大的辐射带动作用，将巨大的商流、物流、信息流、资金流引入口岸，促进资源整合，提高资源利用效率，充分服务于河南农业、农村、农民，拉动口岸周边经济发展。

在开工建设仪式上，安阳市委常委、副市长张曼如则表示，安阳铁路口岸项目的建设，是安阳实现与“一带一路”战略发展对接的重大机遇，有利于安阳市承接京津冀及沿海地区的产业转移，对安阳的发展具有里程碑式的意义。万庄集团董事长赵慧清介绍，安阳铁路口岸前期以进出口商品化肥、农药、农业机械、兽药、饲料为切入点，逐步增加汽车、建材及农副食品。通过三至五年，力争将安阳铁路口岸打造成为中国最大的农业投入品内陆口岸、豫晋冀鲁国际商贸物流枢纽和“一带一路”重要物流节点。

建设安阳铁路口岸与“中央一号”文件中利用两个市场、两种资源，加强与“一带一路”沿线国家合作，推动农业现代化的表述不谋而合。

完善农村物流体系构建农村物流干线网

“中央一号”文件第十四条明确阐述：健全统一开放、布局合理、竞争有序的现代农产品市场体系，在搞活流通中促进农民增收。加强商贸流通、供销、邮政等系统物流服务网络和设施建设与衔接，加快完善县乡村物流体系。

农村物流是农业生产资料供应和农产品流通的重要保障。当前农村物流体系薄弱，流通渠道不畅，组织方式落后，服务水平较低，与农业现代化的要求存在较大差距。对此，万庄集团提出建设河南城乡物流干线网，实现河南城乡物流一体化，以农资物流为突破口，逐步扩大到其他的农村工业品物流，疏通农村商品流通渠道，最终达到建成农村新型商品流通渠道的目标。

万庄集团打造的农村物流干线网，以物流园区和区域分拨中心为基础，在河南省内建成5个分拨中心，80万平方米现代化仓库，围绕物流园区和分拨中心设立100条城乡物流专线和以乡镇农资6S店与乡村超市为主的6000个配送终端网点，建成后农村物流干线网将覆盖全省。届时，该网络可以为农村工业品生产商、供应商、农村电商和快递企业提供仓储与分拨服务，又可为农村集贸市场、批发市场、超市提供配送服务，成为农村新型商品流通的主渠道，最终形成农村区域物流全覆盖、全链接，实现一次性中转、分拨、配送。

万庄集团打造农村干线物流网的目标和企业愿景与“中央一号”文件中“加强商贸流通、供销、邮政等系统物流服务网络和设施建设与衔接，加快完善县乡村物流体系”的阐述紧密相扣。

借势“互联网+”打造独特电商和C2F模式

“中央一号”文件提出，促进农村电子商务加快发展，形成线上线下融合、农产品进城与农资和消费品下乡双向流通格局。建立健全适应农村电商发展的农产品质量分级、采后处理、包装配送等标准体系。同时，加快健全从农田到餐桌的农产品质量和食品安全监管体系，建立全程可追溯、互联共享的信息平台，加强标准体系建设，健全风险监测评估和检验检测体系。

农村电商物流体系的完善一则要看如何打通农村邮政、农产品批发渠道、农资配送等现有网络节点，二要看如何利用电商信息化手段形成物流业务供需平台，使线上渠道与线下物流体系有机对接，良性互动。

2015年初，万庄集团立足自身的生产、物流和渠道优势，自主设计了能更好地服务整个农资产业链的万庄园农资电商交易平台。该平台集商品交易、互联网金融、信息咨询、仓储配送、质量追溯、价格发现于一体，吸纳优秀农资品牌产品进入，让农民了解透明的农资信息，通过电商平台可实现“一次性交易、一站式物流、一次性结算”，从而减少交易环节，降低交易与物流成本。在线下，万庄集团已在全省建立起100个县（市）级服务中心和2000个乡镇级6S店的线下支撑体系。两到三年时间将在全省建立1万个村级6S店，实现电商服务终端县乡村全覆盖。

线上、线下结合的模式赋予万庄集团农资电商交易平台强大的生命力，据了解，万庄集团将在发展农资电商的基础上，将电商经营种类延伸至农村工业品、消费品等。

万庄集团拥抱“互联网+”的发展战略不仅仅局限于电商，据了解，万庄集团构筑了农村大数据中心，积极发展农资C2F定制生产业务，农户需要什么样的肥料，化肥厂就生产什么肥料。目前，万庄集团的农资C2F运营中心已在万庄安阳物流园内动工开建。建成以后的农资C2F运营中心将具备订单处理、生产加工、数据处理、原材料供应、仓储配送等功能。据介绍，万庄农资C2F运营中心是对外开放的，只要是有资质的企业经过筛选后都可进驻C2F运营中心进行集中化生产。运营中心肥料生产设备都将是适合定制化生产的小型设备，可以对一定区域面积的土地进行符合其土壤特性的个性化生产。通过C2F定制化生产可有效地提高化肥利用率，减少浪费，又压缩销售环节，有效降低投入成本。

借势“互联网+”，打造独特的农资电商模式和C2F定制业务，体现了万庄集团与时俱进、开拓创新的企业精神，也是对“中央一号”文件的积极响应。

推动农村供应链金融发展解决农村融资难题

“中央一号”文件提出要推动金融资源更多向农村倾斜。加快构建多层次、广覆盖、可持续的农村金融服务体系，发展农村普惠金融，降低融资成本，全面激活农村金融服务链条。进一步改善存取款、支付等基本金融服务。引导互联网金融、移动金融在农村规范发展。支持涉农企业依托多层次资本市场融资。

目前，农村资金大量外流；农户、农村新型经营主体、涉农企业融资难，资源配置扭曲；融资成本与服务成本高；农民享受金融服务难；信用信息缺乏；农村金融需求与金融服务错位等问题十分严重。

为解决农民融资投资难问题，万庄集团建立了万庄通互联网金融服务平台。通过该平台，涉农小微企业、新型农业经营主体可轻松进行网上结算，而且还可享受资金管理、融资以及投资理财、农业保险等服务。

目前，万庄通已和平安银行、华夏银行、浦东发展银行、郑州银行以及相关证券、基金、农业保险公司等达成战略合作，为万庄通客户提供仓单融资、买方融资、卖方融资；担保融资；信用贷款等多项业务。

运用互联网的优势，万庄集团将为农村交易客户提供结算上的便利，降低结算成本，解决涉农企业、小微企业、农村新型经营主体融资难、融资贵的实际问题，为农村经济发展注入新活力，同时也与“中央一号”文件中的涉农金融帮扶措施息息相关。

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