行业观察
- 热点聚焦
- 物流政策
关注微信服务号
中小型物流企业仓库管理中存在的主要问题
仓库管理制度不够规范是中小型物流企业目前较为突出的问题。对仓库管理大多只有较粗略的规定。没有制定详细的规章制度．随意性较大，主要体现在以下几个方面：
一、仓储计划性不强
准确编制仓储计划是确保仓库利用率和加快仓库周转的重要条件。中小型物流企业一般没有出入库计划，保管养护计划。
二、库存管理不到位．无法保证货物的先进先出
1、货位管理：中小型物流企业大多没有对货物的布局进行合理规划。仓库货位没有明显分区。常属于“见缝插针”型的储存模式。仓库类似简单的堆场，管理比较混乱。有的分拣区与存储区混杂，拣货时货物随意堆放在仓库的分拣区里，出货时仓管员不容易找到货物。特别是在每年货运高峰期，由于货物种类多且货物量大，仓库货物之间通道狭窄，叉车作业不方便，很难快速完成分拣，存在找不着货物的情况或者找货时间较长的现象，影响了货物的先进先出以及发货的及时性，进而加大了货物滞压和过期的风险，降低了客户满意度。
2、货物的堆码管理：一些中小型物流企业的客户为了节约费用，租用的仓库面积过少。导致货物摆放拥挤。甚至堵塞了主副通道，货物堆码过高，稳定性降低，货损增加，有时为了缩短取货时间。影响了货物的先进先出。
三．仓库内卫生较差
仓库地面灰尘多，货物表面积尘较多，货物的卫生安全得不到保障。主要原因有二：一是仓库地面大多是水泥铺的，每天都有高效的作业，所以地面易起尘土。导致库内灰尘飞舞。二是由于仓库工作人员打扫卫生不及时，积尘过多过久。
声明：本文内容部分来源于网络，图片来源于摄图网，版权归原作者所有，经本平台整理和编辑，仅供交流、学习和参考，不做商用，转载请联系授权。若有来源标注存在错误或侵犯到您的权益，烦请告知，本平台将于第一时间整改处理。
- 第三方物流企业如何强大自身能力，完善发展管理？
-
第三方物流企业如何强大自身能力，完善发展管理呢？
[详细]
- 中小型物流企业仓库管理工作流程需要进一步优化
-
调研中发现中小型物流企业虽然在不断地优化其仓库管理工作流程，但存在问题的仍然不少。
[详细]
相关资讯
点击排行榜
-
物联云仓官方微信
- 咨询时间：工作日 9:00 - 18:00
- 4008-567-150
- 028-69761082
战略合作平台
版权所有 © 四川物联亿达科技有限公司 2015-2020 保留一切权利
增值电信业务经营许可证：川B2-20180158 | 国家工信部备案号: 蜀ICP备12009201号-11 |
川公网安备 51090302000118号
|
营业执照
本网站支持IE9以上浏览器，推荐您使用Google Chrome（下载链接）或IE11（下载链接）进行浏览
