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物流仓库管理系统如何完善企业各部门的规范化运作流程,并确保员工严格按流程去运作,是很多中小企业没能解决的问题。人的惰性是固有的,加上目前员工职业化程度不高,很难让他们自觉工作,因此执行力自然很差。我们是如何解决执行力这一难题的呢?我们运用了管理三要素控制法,及一个完整的管理活动必须包括三个要素:标准、制约、责任。
1、标准:针对问题点建立相关的流程;
2、制约:相邻岗位建立纵向或横向的监督制约机制、稽核机制、考核机制;
3、责任:对流程执行的好坏程度进行奖惩。
我们用管理三要素控制法,通过改变员工的行为来改变习性,逐步养成良好的工作习惯,也使管理咨询项目收到了良好的效果。
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