下面来看一个物流案例：

       近年来，现代物流作为国家重点发展的战略性产业，得到了社会各界的广泛关注与支持，第三方物流发展也加快了速度，在服务内涵、经营模式、功能建设等方面发生了深远的变革，呈现出良好发展趋势，服务链不断延伸、专业化不断加强。

       【物流案例】某物流公司作为一家服务型物流企业，专门为大、中、小型公司及企业提供储运服务。其合作伙伴多数是食品及饮用水生产公司，业务繁多，急需一款WMS系统。

业务挑战

       随着国家政策的支持，大大小小的物流公司相继出现，行业内竞争越来越大，随之而来的便是一场淘汰赛。该物流公司凭借着其多年的经验积累以及正确的战略决策，扛过了近几年物流行业的动荡局势，但并不代表已经安全渡过难关。

       我们对该公司存在的一些问题进行分析，发现与大多数第三方物流遇到的问题类似，主要挑战归纳如下：

1、服务质量和管理水平缺陷

       该企业作为第三方物流公司，只能简单地提供运输和仓储服务,而在物流信息服务、库存管理、物流成本控制等增值服务方面,尤其在物流方案设计以及全程物流服务等更高层次的服务方面无法提供更好更完善的服务。

2、基础设施和技术装备落后

       该企业的物流基础设施和装备条件与物流产业的发展要求相比，仍有较大的差距。这里的差距除了交通运输基础设施规模小,物流集散和储运设施少等宏观原因外，还存在公司自身发展水平较低，各种物流设施及装备的技术水平和设施结构不尽合理，设施和装备的标准化程度较低,不能充分发挥现有物流设施的效率等原因。

3、信息化转型

       现今，我国虽有少数物流企业已经引入高新物流科技，对传统仓库管理进行转型，但大多数的企业还是持观望姿态。该物流公司也一直处于思考状态，是否要转型?如何转型?这些都是困扰企业的问题，不转型就是被淘汰，但谁都又不愿意当第一个吃螃蟹的人。所以一直持续现今“高成本、低效益”的状态。

解决方案

       根据该公司反映出的需求，小蜜蜂对其进行分析并结合本公司的免费产品，为其描绘 出转型之路。
软件支持：Smart WMS智慧仓库管理系统

       Smart WMS智慧仓库管理系统是小蜜蜂公司根据多年的行业洞察，并从客户的需求点出发，进行设计和研发的一款软件。通过新的软件平台构建了全新的管理方式，将仓库管理的业务操作、流程、资源等与系统相结合，实时的收集和呈现数据，进行全过程的现场精益管理，改善客户的用户体验，进而提高仓库管理的应用价值。

       Smart WMS标准版对业务流程进行了设计，将以往繁杂的流程梳理为入库、出库、退库、调拨四个主要流程。并将其他业务贯穿其中，既简化了流程管理，又提高了仓库管理核心业务效率。

       在软件功能上，也简化了人工操作的复杂度，简单培训或参照说明手册就可上手。其功能模块包括基本信息管理、入库管理、出库管理、退库管理、调拨管理、库存管理以及系统维护。每一个仓库管理的动作和库存变化都能在系统中体现，以便仓库管理更加精益化。

硬件支持：

       除了在软件上进行支持，在硬件上小蜜蜂也提供支持，主要包括：条码移动手持数据终端、条码打印机、条码扫描枪、电子标签、RFID固定读写器、RFID手持读写器、固定读写器天线等。

小蜜蜂物流解决方案案例的优势主要体现在以下几个方面：

       1、将条码、RFID等数据采集技术与Smart WMS智慧仓库管理系统相结合，更智能的管理仓库。

       2、根据自身在仓库管理领域积累的经验和智慧，为客户提供真知灼见的咨询服务与系统构建的生命周期管理服务。

       3、有效的改变了传统的仓库管理方式，能够广泛的提升效率、减少操作的复杂性、降低总体的运营成本。

       4、运用WMS智慧的管理仓库，与ERP、进销存等仓库管理软件相比，更注重对仓库管理过程的控制，同时还可以与企业ERP系统进行对接。

       5、Smart WMS仓库管理软件支持RFID技术，可以更加智能化的管理仓库，做好仓库管理及信息追溯等工作。

客户收益

       建立起一套智能化的仓库管理系统，不但可以实现工作的精准高效，减少成本及人力等方面的支出，实现精益化管理。还可以摆脱传统仓库管理留下的弊病，行走在行业前端，不被环境的波动所影响。

       1、精准高效：利用识别技术在库存过程中进行数据采集，获得准确实时的数据，改善账实不符的问题，同时减少业务执行的时间，广泛提高业务效率。

       2、减少人力：利用识别技术进行自动化出入库和智能化盘点，将人工操作降到最低，在减少人力的同时也避免了人工采集差错频出的状况。

       3、节省成本：简化了仓库管理的业务流程，增加资源利用率，同时减少操作的复杂性，从而提高客户响应速度，降低总体运营成本。

       4、精益管理：改善传统仓库管理经营方式，避免人工采集错误的出现，提高业务处理准确性，满足企业现代化的精益管理要求。

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