来自一个资深库管员的“库存管理总结”！-物联云仓

热点聚焦

行业动态

物流政策

仓库管理

仓储技术

云仓公告

关注微信服务号

管理软件|2016-06-17 16:18:53|来源：物联云仓|人气指数：3056| 收藏资讯

导读：在做仓库管理员的过程中，关于如何将库存管理更加精细化是一个不断学习的过程。在工作中，一些问题发生是不可避免的，但我们要做到的是发现问题并在第一时间去解决，同时不断加强学习仓储保管，物流相关知识。日常库存管理工作总结。

在做仓库管理员的过程中，关于如何将库存管理更加精细化是一个不断学习的过程。在工作中，一些问题发生是不可避免的，但我们要做到的是发现问题并在第一时间去解决，同时不断加强学习仓储保管，物流相关知识。以下是对于日常库存管理工作的总结：

1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2.做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。

3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。

4.协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6.在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

7.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

声明：本文内容部分来源于网络，图片来源于摄图网，版权归原作者所有，经本平台整理和编辑，仅供交流、学习和参考，不做商用，转载请联系授权。若有来源标注存在错误或侵犯到您的权益，烦请告知，本平台将于第一时间整改处理。

弄懂最低库存与安全库存，库存管理就成功了一半！: 最低库存与安全库存的计算公式，是作为一个仓管员的基础技能之一，而掌握娴熟的计算方法并运用在仓储作业中，就意味库存管理将更加的精细化。
[详细]