关于仓储业的解说为，是专为他人储藏、保管货物的商业营业活动，是现代化大生产和国际、国内商品货物的流转中一个不可或缺的环节。 到目前为止，仓储业者的作用有输送、保管、配送、理货，发展的趋势是连接起销售。以上可以看出，仓储业属于物流供应链的重要环节，那仓储业靠什么盈利呢？

一、仓储业盈利方法

（一）租金

仓储业一般拥有仓库，仓库相当于属于物流地产，地产方面可用于出租，以租金的方式获取盈利。但单纯依靠租金获取盈利，盈利点低，且回报周期长。

建设时间早的，通常拿地的成本和建造成本会相对低些，租金的可议价空间就越大；越靠近外环的仓库，其租金越高；仓库硬件中，高台库就要比平面库贵，主要是建造成本高；消防等级越高的仓库，其租金也越贵，比如危险品库跟普通的丙二类仓库，价格相差至少2倍；租赁年限，租赁的时间越长，能拿到的价格越优惠；当地仓租平均水平，这个取决于当时的市场供需关系，供大于求的话，价格就会低些。

（二）增值业务

仓库是物品中转存储的地方，可发展货物装卸及货物保管、货物包装定制、质押监管等增值业务增加盈利。除此之外，运输配送服务是增加盈利的关键点，此项收入要根据客户货物的出口量来决定，一般利润可以控制在物流运输全部费用的10%至15%左右，优质客户的物流运输利润在35%至40%左右，物流运输不需要自有车辆，可全部采取整合社会车辆从事配送服务。

总之，仓储业需要通过向两端延伸，向客户提供更加完善和全面的物流服务，从而提高物流服务的附加价值，满足客户高层次物流需求的经营模式。

二、仓储业盈利难点

1、仓储业不同于快递业，庞大的基础建设投资是需要资金和实力作为背景。

2、仓储业没有小微企业的份额，大部分小微物流企业在租赁差价中生存艰难。由于没有土地产权，不能享受土地增值收益，客户价格随行就市，但明天地租也涨价，企业的利润空间被局限。

3、企业需要整套的配套成本，人员工资水平是降不下来的，利润永远有天花板。

4、仓储业中货损货差、由于天灾人祸产生的损失（如火灾、水浸）等，企业将在保险公司和业主之间无休止的腾挪。

5、仓储业由于场地的限制很难形成定制化的产品，管理的形态根据客户的要求不断变化。客户的合约而是一年一签，由于产品储藏状态的不同，使用的设施设备千差万别。由于利润有限，一台高价位叉车，企业需要用几年的利润耗尽。

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