仓库人员管理说难也难，说简单也简单，主要是看仓库有没有严谨的管理制度规范、人员是否服从安排、规范是否能够落实等。物联云仓小编今天送上《仓库人员管理制度》，相信可以对做好仓库人员管理有所帮助。

       一、目的：

       通过制定仓库管理制度，指导和规范仓库人员日常作业行为。

       二、范围：

       仓库工作人员

       三、职责：

       仓库管理员负责和监督产品及物料的入库、出库、保管、退货、储存、防护、装卸、包装、运输等工作。

       四、仓库工作作风及态度：

       1、仓库管理人员在收货过程中需见单据后进行盘点，验收合格后入库，如果有不合格的产品可以拒绝入库。库房人员负责保管好单据。

       2、货物进入库房后需按照划分好的区域进行摆放，不得随意摆放。

       3、产品及物料出库的时候必须严格按规定办理，库房管理人员须见到主管签字的单据后方可按照数量出库，出库过程中要制定好出库单。出库单需要经手人签字。货物出库后库房管理员需要及时做好登记入账工作，做到账物相符。

       4、当发生退货时，库房管理人员要按照返单进行清点，当有过期现象或残次品出现时，库房管理人员有权拒收，如特殊情况需要部门领导签字授权后方可清点入库。

       5、当公司人员发生借货行为时，库房管理人员须见到主管签字的单据后方可按照数量借出。借出后需保管好借条并且及时入账，并且库房工作人员需要及时的追踪货物去向及归还情况。

       6、非仓库管理人员谢绝进入库房内部。

       7、仓库内严禁吸烟、饮酒、赌博和禁止明火。必须妥善保管办公设备、工具、仪器、如造成损坏，按公司规定进行赔偿。

       8、仓库管理人员需要定期检查仓库安全及室内设施。检查物品摆放是否合理。

       9、库房产品入库和摆放要严格本着先进先出原则，以避免产品在库房中积压导致过期，或者产品变质。

       10、库房中产品要定期进行盘点，盘点后如果有账物不符情况需要查明原因，盘点过程中需要财务进行监督。盘点后需要库管及负责人签字。

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