自2013年以来，互联网金融迅猛发展，促进了大数据技术的形成，使信息间的共享更加流畅，因而形成了更多的互联网金融模式，P2P供应链金融便是其中之一。

近两年来，互联网技术对信息和资金渠道的改变让供应链金融市场焕发出了新的活力。根据清科研究中心提供的数据，未来五年供应链金融市场复合增长率将保持在15%左右，到2020年我国供应链金融市场将达到15万亿左右。

那么，关于互联网金融做供应链的机遇在哪？真正适合互联网金融的企业介入的机遇又在哪儿？未来供应链金融市场最核心的竞争力是什么？如何规避风险？

围绕以上问题，道口贷董事长兼CEO罗川，海尔互联网金融（乐赚）CEO、海融易CEO王伟，京东供应链金融事业部动产融资负责人李超然和北京岳成律师事务所主任岳运生在第一财经“解码新金融”的活动上展开了讨论。

关于互联网金融做供应链的机遇在哪？

罗川：从整个的供应链金融应收帐款保理性业务的话可能确实有几十万亿规模，但是有一部分可能适合互联网金融的方式来操作，可能还有相当大一部分不适合，但是即使如此，总的来讲它的规模还是很大的。供应链金融里面85%是应收帐款，中间还有一些动产的，还有货运期间的，还有下游销售环节的，相当于消费者的也算是供应链金融的一部分，这个比例相对而言会少一些，在国际市场里面我看到15%，绝大部分还是应收帐款，因为这个相对来说也更安全。

李超然：关于供应链金融，实际上非常大，其实整个供应链金融不管是保理也好，还是什么也好，就看买卖关系，如果有帐期的就看应收帐款，这个帐期是一个普遍的情况，应收帐款国内比国外还要大，这个是和金融体系密切相关的。

王伟：这个市场一定是很大的，我没有特别关心这个数据，脚踏实地做好我自己的工作可能更实际一点。

真正适合互联网金融的企业介入的机遇又在哪儿？

罗川：首先所有贸易发生的环境里都会有供应链机会，像大宗商品，石油，能源这些，肯定有更专业的机构在做。

另外一个可以看到越来越多的商业企业在利用电商。电商不仅仅是面向消费者的，还有企业对企业之间的，所以应该说供应链金融的基础会越来越成熟，如果都只是纸质的做起来麻烦一些，但是现在两边，2B的信息化程度都越来越高了以后，实际上使得能够提供出来的机会越来越多。

未来供应链金融市场最核心的竞争力是什么？

罗川：做金融首先是要风险管控能力，所以供应链里面核心是要数据，而数据里头最关键的是要把欺诈的不实的数据能够验证出来，所以我想供应链金融企业最核心的能力一个是获得数据的能力，另外一个是验证数据的能力，我觉得这两个把住的话会非常有戏。

王伟：第一个我同意风控是做金融的核心。第二点，提高你的竞争优势。

岳运生：核心竞争力永远是两方面，一个占领市场的能力，第二个控制风险的能力。

如何规避风险？

罗川：大家为什么会担心一些核心企业自身也从事金融活动的话，相当于会给自身加一个更高的杠杆，有可能加一个更高的杠杆使得这个企业的风险更大，这样的一 个方式确实在世界的很多地方，从监管的角度来讲非常看重。这个并不是说法律上不允许，只是对这样一个关连交易要有一个要求，这个要求就是能够充分的披露， 就是在这样的一些交易过程中，把一些交易的细节能够披露。

其实另外也有很多的企业，他选择自己做自己专业的事情，然后把金融或者说交易的服务交给其他的互联网公司，或者其他的金融企业来做，这也是道口贷现在有机会的原因。通用的金融是全世界做得很好的，但是这个公司的CEO也 讲我们公司的核心是什么？我们是造发动机的，我们是从发明创造起家的，但是如果今天我们公司的核心价值变成了提供金融服务，那就跟公司的愿景不一致了，所 以他反而把这块剥离出来，反而是做发动机，所以在中国现阶段的发展阶段，产业自己做金融是一个方向，但是在我们国家有了独特的创新能力之后，有可能是另外 的情况。

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