在如今的仓库管理界尤为出名的管理法可以说是非5s管理法莫属了，5S管理使得仓库环境更加整洁，仓库作业更加规范，大大降低了仓库成本，然而很少有人知道5s管理法的起源？今天我们就来看看吧！

一、5s管理法的起源

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间的充足和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。

二、5s管理法的推广

日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。

三、5s管理法的延伸

很多企业根据自身特点及需要，将5s管理法进一步深化，延伸出6s、7s、8s等管理法，在5s管理法基础上增加了安全、节约、学习等环节。

四、5s管理法的现状

随着5S理论的逐渐发展，变得越来越成熟，很多行业积极引进这种新的管理理念，如今的5S管理理论不仅在制造业上有着深远的影响，更在服务业，甚至是一些政府机构也开始引起了对5S管理理论的重视。美国的播音公司也十分重视在企业管理中应用5S现场管理理论，充分发挥这种理论的作用，不仅降低了生产的成本，更使得企业的生产力有了明显的提高。

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