公司建筑材料品种繁多、功能各异，为加强建材库房管理，明确材料管理归属职责，强化施工项目材料成本管理，结合公司实际，特制定《建材库房管理制度》。

第一条 工地各施工班组在项目部制定的施工进度计划的前提下，在3日内提供用料计划，经项目经理和总工审批后上报项目部物资部，物资部编制采购计划后由采购员进行统一采购。

第二条 物料出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，各部门领用材料必须有单位主管领导和领料员签字。库房保管员凭当日有效凭证进行发料。库房保管必须合理设置各类物资和产品的明细帐薄和台账。

第三条 原材料库房必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账、卡片；半成品应按照类型、规格型号设立明细账、卡片。

第四条 必须严格库房管理规程进行日常操作，库房保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日结月清，确保物料进出及结存数据的准确无误。

第五条 每月做好各类物资和产品的实物盘点和现场已领未耗材料的盘点工作，计划、财务和物资部门应在当月20日之前完成，库房保管要做到帐、物、卡相符。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。

第六条 库房货架应按：“四号定位”方式进行有序排列。其中料场按区、点、排、位设置，室内按库、架、层、位进行设置。

第七条 库房场区应按“四通一平”的原则进行规划，以提高库房的作业效率和安全保障。

第八条 库房通道出入口要保持畅通，库房内要及时清理，保持整洁。

第九条 各种物料码放做到三个一（一条线、一头齐、一般高）、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进后出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。

第十条 物资部管理人员不定期进行现场巡视，对浪费材料现象及时进行通报，对浪费严重者进行处罚。

第十一条 各种物资的下脚料要合理利用。要做到工完料净。

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