2月19日安能发布消息：基于安能未来战略发展角度思考，公司审时度势，提出“转型升级、聚焦快运”的业务结构调整方向，决定将安能快递转型升级为安锐速运。安能方面称，此次业务升级是安能发展9年多来一次关键的业务结构调整，将对安能继续做强做大、持续领跑快运市场具有重要的战略意义。

对于此次业务结构的重大调整，安能方面解释称：在当前形势下，对于安能而言，基于快递转型升级进行的业务结构调整是必然之举。

“一方面，由于行业环境和资本市场的大环境发生了较大变化，快递经营和市场竞争压力挑战加大，公司快递业务发展面临一定瓶颈，需要进行战略调整，推动转型升级，寻找到新的战略增长点。另一方面，安能快运业务经营9年以来，面临新的发展环境和竞争压力，需要进一步把握发展机遇，聚创发展合力，稳固竞争优势和市场地位，筑牢发展护城河，基于此进行的业务结构调整将有利于聚焦资源，实现突破发展”。

安能表示，由快递业务升级为公司的优势强项快运业务，安锐速运将作为独立的业务单元和安能快运形成有效的、差异化经营的A、B两张网络，安锐将承载更多的个性化服务，有效辅助安能快运产品升级。未来，安锐速运将发展与安能快运更具差异化、个性化的产品与服务，如产品安装、电商进仓等，从而有效实现与安能快运的优势互补，互利互惠，A、B网将更具互补性和共赢性，整体提升安能在快运市场上的竞争力。

据悉，为了确保工作顺利推进、转型过渡平稳、将转型带来的相关影响降至最低，安能积极主动采取一系列措施推动此项工作。

一是成立由公司总裁、董事长和常务副总裁挂帅的“安能快递战略转型项目组”，同时，在各省级公司建立一把手负责制，由省区总负责转型工作在各省的具体推进。落实了例会制度及报告机制，确保各项工作责任到人、有效落实，对于在转型推进过程中执行不力人员将追究责任。

二是发布《关于快递转型告网点书》，对现有快递网点在项目实施过程中各项事宜进行了统一、明确的安排。以积极、正面的态度回应现有加盟商的诉求，确保各类问题能依法依规、公平合理得到及时妥善解决。

三是妥善处理客户服务事宜，切实做好在途快件的输运工作，保障快件安全、服务品质和客户利益，与客户做好良好沟通，妥善解决客户服务中的各项需求。

四是设置专人积极主动与国家及各省市区域邮政管理部门保持联络，接受行业主管部门对业务转型的监管和指导，及时汇报转型情况、业务调整情况等各项相关信息。

声明：本文内容部分来源于网络，图片来源于摄图网，版权归原作者所有，经本平台整理和编辑，仅供交流、学习和参考，不做商用，转载请联系授权。若有来源标注存在错误或侵犯到您的权益，烦请告知，本平台将于第一时间整改处理。