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仓库选址的步骤是什么?仅需七个步骤!

仓储企业|2019-12-09 17:33:38|来源:物联云仓|人气指数:5542| 收藏资讯
导读:仓库选址是所有仓库运营活动的最关键环节,也是所有活动开始的基础。因此,无论大型企业还是小型商家对于仓库选址都相当重视。那么,你知道仓库选址的步骤是什么?这里小编为大家解答一下。

仓库选址是所有仓库运营活动的最关键环节,也是所有活动开始的基础。因此,无论大型企业还是小型商家对于仓库选址都相当重视。那么,你知道仓库选址的步骤是什么?这里小编为大家解答一下。

第一步:选址约束条件分析

选址时,首先要明确建立仓库的必要性、目的和意义;然后根据物流系统的现状进行分析,制定物流系统的基本计划,确定所需要了解的基本条件,以便大大缩小选址的范围。

1、需要条件:它包括仓库的服务对象一顾客的现在分布情况及未来分布情况的预测、货物作业量的增长率及配送区域的范围。

2、运输条件:应靠近铁路货运站、港口和公共卡车终点站等运输据点;同时,也应靠近运输业者的办公地点。

3、配送服务的条件:向顾客报告到货时间、发送频次,根据供货时间计算的从顾

客到仓库的距离和服务范围。

4、用地条件:是用现有的土地还是重新取得地皮?

5、法规制度:根据指定用地区域等法律规定,有哪些地区不允许建立仓库。

6、流通职能条件

7、其他

不同的物流类别有不同的特殊需要,如为了保持货物质量的冷冻、保温设施,防止公害设施或危险品保管等设施,对选址都有特殊要求,是否有满足这些条件的地区。


第二步:搜集整理资料

选择地址的方法,一般是通过成本计算,也就是将运输费用、配送费用及物流设施费用模型化,采用约束条件及目标函数建立数学公式,从中寻求费用最小的方案。但是,采用这种选择方法,寻求最优的选址解时,必须对业务量和生产成本进行正确的分析和判断。

1、掌握业务量:选址时,应掌握的业务量包括如下内容:

①工厂到仓库之间的运输量;

②向顾客配送的货物数量;

③仓库保管的数量;

④配送路线别的业务量。

2、掌握费用:选址时,应掌握的费用如下:

①工厂至仓库之间的运输费;

②仓库到顾客之间的配送费;

③设施、土地有关的费用及人工费、业务费等。


第三步:地址筛选

在对所取得的上述资料进行充分的整理和分析,考虑各种因素的影响并对需求进行预

测后,就可以初步确定选址范围,即确定初始候选地点。


第四步:定量分析

分析活动结束后,得出综合报告,根据分析结果在本地区内初选几个仓库地址,然后在初选几个地址中进行评价确定一个可行的地址,编写选址报告,报送主管领导审批。评价方法有以下几种:

1、量本利分析法

任何选址方案都有一定的固定成本和变动成本,不同的选址方案的成本和收入都会随仓库储量变化而变化。利用量本利分析法,可采用作图或进行计算比较数值进行分析。进行计算比较数值要求计算各方案的盈亏平衡点的储量及各方案总成本相等时的储量。在同一储量点上选择利润最大的方案。

2、加权评分法

对影响选址的因素进行评分,把每一地址各因素的得分按权重累计,比较各地址的累计得分来判断各地址的优劣。步骤是:确定有关因素;确定每一因素的权重;为每一因素确定统一的数值范围,并确定每一地点各因素的得分;累计各地点每一因素与权重相乘的和,得到各地点的总评分;选择总评分值最大的方案。

3、重心法

重心法是一种选择中心位置,从而使成本降低的方法。它把成本看成运输距离和运输数量的线形函数。此种方法利用地图确定各点的位置,并将一坐标重叠在地图上确定各点的位置。坐标设定后,计算重心。


第五步:结果评价

结合市场适应性、购置土地条件、服务质量等条件对计算所得结果进行评价,看其是否具有现实意义及可行性。


第六步:复查

分析其他影响因素对计算结果的相对影响程度,分别赋予它们一定的权重,采用加权法对计算结果进行复查。如果复查通过,则原计算结果即为最终结果;如果复查发现原计算结果不适用,则返回第3步继续计算,直至得到最终结果为止。


第七步:确定选址结果

审查通过后,确定选址结果。特殊储存品种的仓库选址应注意的事项:

1、果蔬食品仓库在选址时应选择入城干道处,以免运输距离过长,商品损耗过大。

2、冷藏品仓库应选择在屠宰场、加工厂附近,由于设备噪声较大,所以应选择在城郊。

3、建筑材料仓库因流通量大,占地多,防火要求严格,有些还有污染,所以应选择在城市周边,交通干线附近。

4、燃料及易燃材料仓库应选择在城郊独立的地段,在气候干燥、风大的城镇,应选择大风季节的下风位,应远离居民区,最好在地势低洼处。


以上就是关于“仓库选址的步骤”的相关解答,希望对您有所帮助。


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