随着现代仓储对于管理技巧与囊括的各个方面越来越重视，其中，包括仓库5s管理。那么仓储管理5s管理的作用是什么？在实施过程中，我们有哪些注意事项呢？

仓储管理5s管理的作用在于：

1、 工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了，忠实的顾客也越来越多了，企业的知名度不断很高，很多人慕名而来参观学习，结果扩大了企业的声誉和销路。

2、员工能够具有很强的品质意识。按要求生产，按规定使用，尽早发现质量隐患，生产出优质的产品。

3、能减少库存量。降低设备的故障发生率，减少工件的寻找时间和等待时间，结果降低了成本，提高了效率，缩短了加工周期。

4、人们正确地执行已经规定了的事项。在任何岗位都能立即上岗作业，有力地推动了标准化工作的开展。

5、"人造环境，环境育人"。

仓库5S管理实施注意事项：

1、5S核查人员具体责任

负责全面的检查并且对其进行打分；

每周末将检查记录以表格的形式呈现并召集所有员工开会分析对一周内出现的问题进行总结整改。

2、整理与整顿的判别基准

（1）经常用的物品。此类物品应放置在工作场所容易取到的位置，以便随时可以取到。

（2）不经常用的物品。此类物品应贮存在专用的固定位置。

（3）不再使用的物品。此类物品应坚决清理

3、遵循5S的管理实施方案对仓库货品的摆放原则

1、仓库管理应遵循摆放合理、取货方便、有效保证产品品质和外包装、保证仓库最高利用率的原则。

2．各类产品应按类别、按一定尺码顺序、规则地摆放，以便于货物的进出库。

3．仓库应保持干燥、干净、整洁、条理化，每天要按时对仓库进行整理。

4．为便于及时、准确地寻找货物，应在有关地方贴上明显标记或注明货号、尺码、数量等。

5．保证仓库货物数量的准确。应遵循每日清点、每月盘点的制度，做到实物数量与库存账证相符。

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