许多公司为了方便管理、提升企业形象，会采取一系列的管理方式，其中7S管理是各大企业最为常用的管理方式之一，7S管理，顾名思义，包含7个方面的内容，整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约，最近有人比较关心“清洁”方面，今天我们就来说说7s中清洁的定义是什么？清洁的目的又是什么？

一、7s管理之清洁的定义

清洁是指维护整理、整顿和清扫的工作成果，将其习惯化、标准化、持久化和制度化的过程。清洁使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。

二、7s管理之清洁的目的

通过清洁，对3S执行的效果进行检查，形成标准要求，使员工在进行7S时有标准可循、有制度可依，规范员工工作习惯，并融于日常工作中，最终提升员工的素养。

三、7s管理之清洁的要点

1、车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；

2、不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；

3、工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；

4、要使环境不受污染，进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。

四、7s管理之清洁的“三个观念”

1、只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品；

2、清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；

3、清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。

五、7s管理之清洁的主要活动

彻底地、持续地实施整理、整顿、清扫工作,并做到责任到部门到个人、保证无清扫盲区。将异常状态及其对策进行标识。制定目视管理及看板管理的标准;制定实施办法及检查考证标准；制定奖惩制度、加强执行;领导小组成员经常巡查,带动全员重视。

六、7s管理之清洁的意义

通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。

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